規(guī)范流程 合規(guī)履職 ——常發(fā)采購(gòu)管理規(guī)范培訓(xùn)順利舉行
[2023-10-14]
近日，集團(tuán)組織開(kāi)展了采購(gòu)管理規(guī)范的專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)董事長(zhǎng)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并作重要總結(jié)講話。集團(tuán)下屬各制造業(yè)子公司總經(jīng)理、產(chǎn)品總經(jīng)理級(jí)、各副總級(jí)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、全體采購(gòu)人員及研發(fā)等人員共計(jì)330余人參加培訓(xùn)。
集團(tuán)總經(jīng)理黃桂榮結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前采購(gòu)管理工作存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了三點(diǎn)新要求。第一，要規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中新供零部件的引進(jìn)流程；第二，要按價(jià)格合理性對(duì)物料零件進(jìn)行梳理分類(lèi)；第三，要完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料并持續(xù)開(kāi)展自查自糾以及招標(biāo)降本。集團(tuán)供應(yīng)鏈審計(jì)副總監(jiān)談莉?qū)θ掳妗冻０l(fā)集團(tuán)采購(gòu)管理規(guī)范》進(jìn)行針對(duì)性解讀。新版制度對(duì)采購(gòu)流程作出了更加科學(xué)合理的規(guī)范，尤其強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商調(diào)整、供應(yīng)商付款方式調(diào)整、零部件價(jià)格調(diào)整的監(jiān)督與管控，同時(shí)也加強(qiáng)了采購(gòu)關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。
集團(tuán)總經(jīng)理黃桂榮結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前采購(gòu)管理工作存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了三點(diǎn)新要求。第一，要規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中新供零部件的引進(jìn)流程；第二，要按價(jià)格合理性對(duì)物料零件進(jìn)行梳理分類(lèi)；第三，要完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料并持續(xù)開(kāi)展自查自糾以及招標(biāo)降本。集團(tuán)供應(yīng)鏈審計(jì)副總監(jiān)談莉?qū)θ掳妗冻０l(fā)集團(tuán)采購(gòu)管理規(guī)范》進(jìn)行針對(duì)性解讀。新版制度對(duì)采購(gòu)流程作出了更加科學(xué)合理的規(guī)范，尤其強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商調(diào)整、供應(yīng)商付款方式調(diào)整、零部件價(jià)格調(diào)整的監(jiān)督與管控，同時(shí)也加強(qiáng)了采購(gòu)關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。
集團(tuán)董事長(zhǎng)黃小平在總結(jié)講話中指出：采購(gòu)管理規(guī)范是常發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提，是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)場(chǎng)，集團(tuán)下屬公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要以身作則，立正心、走正道、樹(shù)正氣。持續(xù)調(diào)整思想，提高技能水平，始終秉承“坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的核心價(jià)值觀，干實(shí)事，謀發(fā)展，以高度規(guī)范的采購(gòu)管理工作助力常發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
