2017年6月，常發(fā)農(nóng)裝技工評(píng)聘工作如期而至，如火如荼的展開了。
常發(fā)農(nóng)裝技工工作從2012年起至今經(jīng)歷了5個(gè)年頭，技工評(píng)聘工作政策性、技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣，與廣大工人切身利益緊密相關(guān)，始終堅(jiān)持公平、公正、公開的評(píng)聘原則，秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣，嚴(yán)把每個(gè)考評(píng)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
本次技工評(píng)聘工作仍由人力資源部牽頭，工藝部、質(zhì)量部、設(shè)備部以及各事業(yè)部分廠、各事業(yè)部辦公室等相關(guān)部門緊密配合。人力資源部負(fù)責(zé)組織制定評(píng)定方案、技工報(bào)名、實(shí)踐考評(píng)、理論考試、閱卷等相關(guān)技工評(píng)聘工作；工藝部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)員工實(shí)踐操作技能進(jìn)行考評(píng)并批閱理論試卷；各事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助做好技工評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作；各事業(yè)部各分廠負(fù)責(zé)組織一線員工報(bào)名工作并把關(guān)好員工的參評(píng)資格和實(shí)踐操作技能考評(píng)以及員工綜合評(píng)定工作。
今年技工總比例達(dá)到35%，其中初級(jí)技工占比22%，中級(jí)技工10%，高級(jí)技工3%。根據(jù)技工評(píng)聘的政策要求，今年實(shí)操考評(píng)的主要對(duì)象是初級(jí)技工，他們需要掌握其關(guān)鍵崗位及上下道工序的實(shí)操技能和相應(yīng)的理論知識(shí)。對(duì)于其他已有技工資格的技工，根據(jù)連續(xù) 6 個(gè)月的月度KPI以及質(zhì)量問題和安全問題的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行升級(jí)或者降級(jí)。
此次技工評(píng)聘將采取理論結(jié)合實(shí)踐的方式。由于技工評(píng)聘工作的需要，特編制了裝配、鈑金、機(jī)加、鑄造、設(shè)備、質(zhì)量、安全等專業(yè)性知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，共計(jì)印刷培訓(xùn)手冊(cè)2000余份。其中理論考核內(nèi)容包括：基礎(chǔ)原理、安全預(yù)防、質(zhì)量預(yù)防、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)。實(shí)踐操作內(nèi)容包括工藝作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、安全預(yù)防等知識(shí)。綜合評(píng)定考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、組織紀(jì)律、個(gè)人榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理化建議、帶徒弟、技改專利等日常工作的表現(xiàn)為主。
理論考試過程中，統(tǒng)一閉卷考試，上交相關(guān)材料，手機(jī)入袋，分散坐位，試卷進(jìn)行裝訂隱藏考生信息，實(shí)名閱卷。實(shí)操考試過程中，各部門配合默契，恪盡職守，工人們嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待考試，考評(píng)人員秉持公平、公正、公開的原則在車間中謹(jǐn)慎跟蹤評(píng)判每位員工的實(shí)操考試情況。綜合評(píng)定提供事跡材料。整個(gè)過程秩序井然，有序推進(jìn)。
技工評(píng)聘工作的核心是技工管理工作，要求關(guān)鍵崗位上的員工必須是技工或者通過技能認(rèn)證的員工，同時(shí)，非關(guān)鍵崗位也必須進(jìn)行技能認(rèn)證即培訓(xùn)合格后才能上崗獨(dú)立操作，否則必須有師傅幫帶。技工人數(shù)不能滿足關(guān)鍵崗位數(shù)量的前提下，推出了一線員工技能矩陣。根據(jù)一線員工技能矩陣，可視化管理員工技能掌握情況，從而培養(yǎng)多能工，確保關(guān)鍵崗位人員數(shù)量和質(zhì)量。由人力資源部每月定期抽查在崗情況，并在各分廠的精益生產(chǎn)管理中體現(xiàn)執(zhí)行情況。
一年一度的技工評(píng)聘工作，不僅提高了工人的技能水平、在一定程度上保障了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也激勵(lì)著工人們不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身的技術(shù)水平，并為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚優(yōu)秀的技術(shù)人才提供了一個(gè)重要平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)以人為本，選好、用好、留住技術(shù)工人的目標(biāo)，全面提升常發(fā)農(nóng)裝全體工人的技術(shù)水平，使常發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量水平在最短時(shí)間內(nèi)趕超世界一流企業(yè)。
