2017年4月3日,“常發集團2016年度總結表彰大會”在常發工業園隆重舉行,大會主持人楊峰。會議旨在總結2016年取得的成績以及經營管理的成功經驗,并對這一年里涌現出來的優秀團隊和優秀員工予以表彰。出席大會的領導有常發集團董事長黃小平先生,常發集團副董事長談乃成先生,常發集團總經理唐金龍先生,常發集團副總經理、常發農裝副總經理黃桂榮先生,常發集團副總經理潘國平先生,常發集團副總經理黃建平先生,常發集團董事黃善平先生。集團總部、常發農裝、常發制冷、常發地產等各級領導以及員工代表約2450人參加了此次盛會。
集團董事長黃小平在表彰大會上發表了講話。董事長代表董事會向2016年度奮戰在各條戰線,為常發集團的發展做出突出貢獻的優秀員工們表示問候,同時呼吁全體員工向他們學習。董事長指出,2016年是國家深化改革的關鍵之年,也是常發集團進行產業升級轉型的又一落實之年,在這一年里,常發集團調整發展思路,轉變經營理念,制定了清晰的戰略,同時也培養了一大批開拓創新、勇挑重擔的優秀團隊和優秀員工。他們為常發集團的發展作出了巨大的貢獻,給所有的常發員工帶了個好頭。集團也將在進行產品轉型升級的同時,制定各項鼓勵政策,提高員工待遇,改善員工生活環境,安排好常發技工房,留住技術人才。
2017年常發集團首季開局良好,常發制冷銅管事業部、鋁箔事業部產品供不應求,由原來的虧損到全面盈利。常發農裝技術改造有序進行,在農機市場不景氣的情況下,繼續保持了穩健的增長。常發地產超額完成了各項指標,為角逐房地產金融市場,盡快進入澳洲、英國等國家項目的投資墊定了基礎,為今后常發地產的發展理順了思路。另外,集團還新收購了沈陽新寶路航空機械制造有限公司,為更好的進入軍工領域拓寬了道路。今后,全球化發展的目標更加明確,面對國際社會復雜的經濟形勢,各種不確定因素增加,智能制造是未來的趨勢,隨著美國制造業的回歸,日本、美國整個制造業的運營成本低于中國,國家提出制造業是整個國家經濟的核心。而制造業的關鍵是人工,未來十年是技術工人的黃金十年,企業只有加快轉型升級才能在競爭中脫穎而出,而智能制造才是發展的根本。相信在董事會的堅強領導下,常發未來的發展會更健康,在制造行業名列前位。
董事長講話結束后,由常發制冷總經理黃玉光先生發言。他總結了2016年度的生產經營和管理狀況,介紹了安全、質量方面管理的經驗以及獲得的榮譽,并匯報總結了今后工作方面的思路。
隨后,常發集團副總經理、常發農裝副總經理黃桂榮先生宣讀了表彰決定。2016年度,集團共評選出了23優秀團隊、4個降本增效團隊,3個技術改造先進團隊。一個特別貢獻獎團隊和266名優秀員工。集團領導為2016年度的獲獎團隊頒獎,董事長黃小平還親自為2016年度特別貢獻獎團隊頒獎。常發農裝、常發制冷優秀團隊和個人代表分別上臺發表感言。
一年一度最激動人心的一項活動——優秀員工幸運大抽獎將大會的氣氛推向高潮,一等獎4名,獎金10000元;二等獎14名,獎金5000元;三等獎27名,獎金1500元,鼓勵獎219名,獎金800元;最具誘惑的特等獎2名,獎勵福特-福睿斯汽車汽車各1輛。
伴著主持人的總結發言,常發集團2016年度總結表彰大會在熱烈的掌聲和禮炮聲中落下帷幕。與會人員紛紛表示,這是一次催人奮進的大會,作為企業的一份子,要以表彰大會為契機,以表彰對象為標桿,端正工作態度,積極進取,勇于創新,與集團公司同呼吸、共命運、榮辱與共,以主人翁的態度干事創業,為實現年度工作目標作出積極貢獻。我們堅信在集團領導和全體員工的共同努力下,常發集團的未來會更加美好。