2023年9月14日,集團組織開展了采購管理規(guī)范的專題培訓,集團董事長親臨培訓現場并作重要總結講話。集團下屬各制造業(yè)子公司總經理/產品總經理級、各副總級、財務負責人、全體采購人員及研發(fā)等人員共計330余人參加培訓。
首先,集團總經理黃桂榮結合集團當前采購管理工作存在的問題,有針對性地提出了三點新要求。第一,要規(guī)范產品開發(fā)過程中新供零部件的引進流程;第二,要按價格合理性對物料零件進行梳理分類;第三,要完善供應商管理系統的基礎資料并持續(xù)開展自查自糾以及招標降本。
其次,集團供應鏈審計副總監(jiān)談莉對全新版《常發(fā)集團采購管理規(guī)范》進行針對性解讀。新版制度對采購流程作出了更加科學合理的規(guī)范,尤其強化對供應商調整、供應商付款方式調整、零部件價格調整的監(jiān)督與管控,同時也加強了采購關鍵基礎數據的統計管理。
最后,集團董事長黃小平在總結講話中指出:采購管理規(guī)范是常發(fā)集團高質量發(fā)展的重要前提,是集團企業(yè)文化建設的重要戰(zhàn)場,集團下屬公司各級領導班子一定要以身作則,立正心、走正道、樹正氣。持續(xù)調整思想,提高技能水平,始終秉承“坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”的核心價值觀,干實事,謀發(fā)展,以高度規(guī)范的采購管理工作助力常發(fā)集團高質量發(fā)展取得新成效。